Por: Fernanda Hern\u00e1ndez <\/p>\n\n\n\n
BIM busca mantener el crecimiento registrado en los \u00faltimos a\u00f1os mediante nuevas estrategias y portafolios de inversi\u00f3n <\/em><\/p>\n\n\n\n La Banca Patrimonial <\/strong>de Banco Inmobiliario Mexicano (BIM<\/strong>) super\u00f3 los 12,000 millones de pesos (mdp) en activos bajo gesti\u00f3n y alcanz\u00f3 alrededor de 13,300 clientes, como resultado del crecimiento registrado por esta divisi\u00f3n durante los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n\n\n\n Mercadoinmobiliario<\/p>\n\n\n\n As\u00ed lo dio a conocer Antonio Karim M\u00e9ndez de la Barrera, director de Banca Patrimonial de BIM<\/strong>, quien se\u00f1al\u00f3 que, despu\u00e9s de casi 13 a\u00f1os de operaci\u00f3n del banco como instituci\u00f3n de banca m\u00faltiple, el reto ser\u00e1 mantener la trayectoria de crecimiento y fortalecer su oferta para el p\u00fablico inversionista. <\/p>\n\n\n\n \u201cActualmente gestionamos alrededor de 13,300 clientes; tenemos 13,300 clientes ya en Banca Patrimonial <\/strong>y tenemos activos bajo gesti\u00f3n mayores a los 12,000 millones de pesos\u201d, se\u00f1al\u00f3. <\/p>\n\n\n\n El directivo explic\u00f3 que este avance se ha desarrollado de manera constante, aunque identific\u00f3 el periodo iniciado en 2021 como uno de los m\u00e1s relevantes para el crecimiento de la divisi\u00f3n patrimonial<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n \u201cHa sido un crecimiento constante, consistente en el tiempo. Los \u00faltimos tres, cuatro a\u00f1os han sido importantes; tuvimos un crecimiento importante del 2021 hacia ac\u00e1\u201d, indic\u00f3. <\/p>\n\n\n\n M\u00e9ndez de la Barrera <\/strong>se\u00f1al\u00f3 que uno de los principales objetivos de la nueva etapa de Banca Patrimonial BIM <\/strong>ser\u00e1 continuar ampliando su presencia entre los inversionistas y contribuir al desarrollo de una mayor cultura financiera en M\u00e9xico. <\/p>\n\n\n\n Para ello, la instituci\u00f3n trabaja en la incorporaci\u00f3n de estrategias <\/strong>y portafolios modelo <\/strong>que permitan construir alternativas de inversi\u00f3n de acuerdo con las caracter\u00edsticas y objetivos particulares de cada cliente. <\/p>\n\n\n\n Seg\u00fan explic\u00f3, la estrategia considera tres elementos principales<\/strong>: las necesidades financieras de corto plazo, las obligaciones previstas para el mediano plazo y los proyectos patrimoniales de largo plazo. <\/p>\n\n\n\n El objetivo, agreg\u00f3, es trascender la elecci\u00f3n de un producto, una tasa o un plazo espec\u00edficos<\/strong> para ofrecer una estrategia integral. <\/p>\n\n\n\n \u201cEstamos buscando dar a los clientes un portafolio de inversi\u00f3n donde, m\u00e1s all\u00e1 de un producto o una tasa espec\u00edfica, o un plazo determinado espec\u00edfico, podamos cubrir o dar una asesor\u00eda mucho m\u00e1s integral<\/strong>\u201d, explic\u00f3. <\/p>\n\n\n\n Actualmente, la oferta de Banca Patrimonial BIM<\/strong> incluye instrumentos con diferentes plazos y caracter\u00edsticas, as\u00ed como certificados de dep\u00f3sito que pueden combinarse dentro de una estrategia de diversificaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n De acuerdo con M\u00e9ndez de la Barrera<\/strong>, la intenci\u00f3n es que cada inversionista pueda contar con diferentes alternativas dentro de su portafolio para atender objetivos espec\u00edficos y mantener disponibilidad de recursos de acuerdo con sus necesidades. <\/p>\n\n\n\n En este sentido, BIM <\/strong>trabaja con estrategias dise\u00f1adas para distintos perfiles de inversi\u00f3n<\/strong>, que de manera general pueden dividirse entre conservadores, moderados y agresivos. <\/p>\n\n\n\n \u201cLa estrategia es precisamente dotar a los clientes, a los inversionistas, de un portafolio, de crear un portafolio a la medida\u201d, coment\u00f3 el directivo. <\/p>\n\n\n\n Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que en el contexto actual no basta con buscar \u00fanicamente la tasa de rendimiento m\u00e1s alta, pues una estrategia patrimonial tambi\u00e9n debe considerar las necesidades de liquidez <\/strong>que pueden presentarse en diferentes momentos. <\/p>\n\n\n\n \u201cNo me sirve de mucho que me den una tasa exorbitante a un solo plazo si al final del d\u00eda voy a tener problemas en un plazo menor de liquidez\u201d, explic\u00f3. <\/p>\n\n\n\n A la expansi\u00f3n de la Banca Patrimonial <\/strong>se suma el tama\u00f1o de la cartera crediticia de BIM<\/strong>, que actualmente se ubica alrededor de 14,800 mdp, de acuerdo con las cifras compartidas por M\u00e9ndez de la Barrera<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n El directivo se\u00f1al\u00f3 que dicha cartera cuenta con garant\u00edas inmobiliarias<\/strong> cuyo valor supera los 24,000 mdp, elemento que destac\u00f3 como parte del respaldo con el que opera la instituci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Asimismo, indic\u00f3 que el crecimiento registrado por BIM <\/strong>hasta ahora ha sido principalmente org\u00e1nico, es decir, mediante la incorporaci\u00f3n de clientes y recursos, y no a trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n de otras carteras. <\/p>\n\n\n\n De cara a los pr\u00f3ximos a\u00f1os, M\u00e9ndez de la Barrera <\/strong>consider\u00f3 que existe una oportunidad para continuar desarrollando estrategias de inversi\u00f3n y ampliar la cultura financiera en el pa\u00eds, al tiempo que la Banca Patrimonial BIM<\/strong> busca mantener la trayectoria de crecimiento que le permiti\u00f3 superar los 12,000 mdp en activos administrados. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Fernanda Hern\u00e1ndez BIM busca mantener el crecimiento registrado en los \u00faltimos a\u00f1os mediante nuevas estrategias y portafolios de inversi\u00f3n La Banca Patrimonial de Banco Inmobiliario Mexicano (BIM) super\u00f3 los 12,000 millones de pesos (mdp) en activos bajo gesti\u00f3n y alcanz\u00f3 alrededor de 13,300 clientes, como resultado del crecimiento registrado por esta divisi\u00f3n durante los \u00faltimos a\u00f1os. 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