{"id":17797,"date":"2025-06-12T14:10:30","date_gmt":"2025-06-12T20:10:30","guid":{"rendered":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/?p=17797"},"modified":"2025-06-12T14:10:37","modified_gmt":"2025-06-12T20:10:37","slug":"inversion-de-socios-adi-superara-los-14000-mdd-este-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/inversion-de-socios-adi-superara-los-14000-mdd-este-2025\/","title":{"rendered":"Inversi\u00f3n de socios ADI superar\u00e1 los 14,000 mdd este 2025"},"content":{"rendered":"\n

Por: Fernanda Hern\u00e1ndez <\/p>\n\n\n\n

Las inversiones de los socios ADI alcanzar\u00e1n los 14,385 mdd, principalmente en la Zona Metropolitana de la CDMX y en el sur-sureste del pa\u00eds<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sin duda, este 2025 es un a\u00f1o clave para el sector inmobiliario mexicano, que se encuentra en una etapa de transformaci\u00f3n significativa impulsada por pol\u00edticas gubernamentales, tendencias demogr\u00e1ficas y avances tecnol\u00f3gicos. <\/p>\n\n\n\n

Para este a\u00f1o, el gobierno de la presidenta Claudia Sheinbaum lanz\u00f3 la meta de construir las primeras 186,000 viviendas nuevas del Programa de Vivienda para el Bienestar (PVB), un ambicioso plan para enfrentar el d\u00e9ficit habitacional.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, se pretende recuperar 600,000 viviendas abandonadas y otorgar 300,000 cr\u00e9ditos, con una inversi\u00f3n estimada de 600,000 millones de pesos (mdp).<\/p>\n\n\n\n

Al respecto, la Asociaci\u00f3n de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) proyecta inversiones por un total de 14,385 millones 823,585 d\u00f3lares para 2025, lo que refleja la confianza del sector privado en las pol\u00edticas gubernamentales y su compromiso con el crecimiento econ\u00f3mico del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Tabla 1<\/h2>\n\n\n\n
<\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
Socios ADI nacional por regiones<\/strong><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
Regi\u00f3n<\/td>Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
Centro<\/td>Guanajuato<\/td>2<\/td>          48,260<\/td>$         63,950,460.00<\/td>   668<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Hidalgo<\/td>2<\/td>        381,000<\/td>$         35,000,000.00<\/td>   5,277<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Puebla<\/td>3<\/td>        199,306<\/td>$      249,444,444.44<\/td>    2,760<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Quer\u00e9taro<\/td>12<\/td>    3,845,970<\/td>$      884,692,800.60<\/td>    53,265<\/td> <\/td><\/tr>
Total Centro<\/td> <\/td>19<\/td>    4,474,536<\/td>$      1,233,087,705.04<\/td>    61,970<\/td>9%<\/td><\/tr>
Occidente<\/td>Jalisco<\/td>15<\/td>        418,466<\/td>$       427,790,099.06<\/td>     5,796<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Nayarit<\/td>3<\/td>        861,000<\/td>$       705,050,000.00<\/td>                                11,924<\/td> <\/td><\/tr>
Total Occidente<\/td> <\/td>18<\/td>      1,279,466<\/td>$      1,132,840,099.06<\/td>                                17,720<\/td>8%<\/td><\/tr>
Zona Metropolitana<\/td>CDMX<\/td>109<\/td>      3,893,516<\/td>$      3,052,071,360.67<\/td>  53,924<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Estado de M\u00e9xico<\/td>36<\/td>    9,429,746<\/td>$       3,133,473,019.63<\/td>   130,598<\/td> <\/td><\/tr>
Total Zona Metropolitana<\/td> <\/td>145<\/td>    13,323,262<\/td>$     6,185,544,380.29<\/td>     184,522<\/td>43%<\/td><\/tr>
Norte<\/td>Baja California<\/td>6<\/td>        226,448<\/td>$       398,084,928.83<\/td>                                  3,136<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Nuevo Le\u00f3n<\/td>6<\/td>        362,730<\/td>$       403,689,662.74<\/td>  5,024<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Tamaulipas<\/td>2<\/td>          50,019<\/td>$        40,000,000.00<\/td>      693<\/td> <\/td><\/tr>
Total Norte<\/td> <\/td>14<\/td>        639,197<\/td>$          841,774,591.57<\/td>    8,853<\/td>6%<\/td><\/tr>
Sur \u2013 Sureste<\/td>Guerrero<\/td>1<\/td>        104,585<\/td>$          25,078,367.65<\/td>     1,448<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Quintana Roo<\/td>27<\/td>      4,822,138<\/td>$      3,693,723,723.54<\/td>   66,785<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Tabasco<\/td>2<\/td>        525,676<\/td>$      560,000,000.00<\/td>       7,280<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Veracruz<\/td>1<\/td>          72,841<\/td>$       150,000,000.00<\/td>        1,009<\/td> <\/td><\/tr>
 <\/td>Yucat\u00e1n<\/td>10<\/td>        403,778<\/td>$         563,774,718.69<\/td>        5,592<\/td> <\/td><\/tr>
Total Sur \u2013 Sureste<\/td> <\/td>41<\/td>      5,929,018<\/td>$    4,992,576,809.88<\/td>                                82,114<\/td>35%<\/td><\/tr>
Total general<\/td> <\/td>237<\/td>  25,645,479<\/td>$    14,385,823,585.84<\/td>                              355,179<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

En 2025, los socios de la ADI impulsan 237 proyectos inmobiliarios en todo el pa\u00eds, con m\u00e1s de 25.6 millones de metros cuadrados (m\u00b2) en construcci\u00f3n y una inversi\u00f3n total superior a los 14,385 millones de d\u00f3lares (mdd). <\/p>\n\n\n\n

En la Tabla 1, destaca que la Zona Metropolitana de la Ciudad de M\u00e9xico concentra el mayor n\u00famero de desarrollos, con 145, as\u00ed como el 43% de la inversi\u00f3n inmobiliaria nacional; seguida por la regi\u00f3n sur-sureste del pa\u00eds, que concentra 41 proyectos inmobiliarios y representa el 35% del total de la inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

Por su parte, las regiones centro, occidente y norte registran menos de 20 proyectos cada una, y representan el 9%, 8% y 6% del total de las inversiones a nivel nacional, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

Cabe mencionar que estos proyectos generan m\u00e1s de 355,000 empleos, lo que consolida al sector inmobiliario como un pilar estrat\u00e9gico para el desarrollo econ\u00f3mico nacional.<\/p>\n\n\n\n

Tabla 2<\/h2>\n\n\n\n
General<\/strong><\/td><\/tr>
Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
Quintana Roo<\/td>27<\/td>          4,822,138<\/td>$      3,693,723,723.54<\/td>        66,785<\/td>25.7%<\/td><\/tr>
Estado de M\u00e9xico<\/td>36<\/td>          9,429,746<\/td>$       3,133,473,019.63<\/td>      130,598<\/td>21.8%<\/td><\/tr>
CDMX<\/td>109<\/td>          3,893,516<\/td>$      3,052,071,360.67<\/td>        53,924<\/td>21.2%<\/td><\/tr>
Quer\u00e9taro<\/td>12<\/td>          3,845,970<\/td>$      884,692,800.60<\/td>        53,265<\/td>6.1%<\/td><\/tr>
Nayarit<\/td>3<\/td>            861,000<\/td>$       705,050,000.00<\/td>          11,924<\/td>4.9%<\/td><\/tr>
Yucat\u00e1n<\/td>10<\/td>            403,778<\/td>$         563,774,718.69<\/td>          5,592<\/td>3.9%<\/td><\/tr>
Tabasco<\/td>2<\/td>            525,676<\/td>$      560,000,000.00<\/td>          7,280<\/td>3.9%<\/td><\/tr>
Jalisco<\/td>15<\/td>            418,466<\/td>$       427,790,099.06<\/td>          5,796<\/td>3.0%<\/td><\/tr>
Nuevo Le\u00f3n<\/td>6<\/td>            362,730<\/td>$       403,689,662.74<\/td>          5,024<\/td>2.8%<\/td><\/tr>
Baja California<\/td>6<\/td>            226,448<\/td>$       398,084,928.83<\/td>            3,136<\/td>2.8%<\/td><\/tr>
Puebla<\/td>3<\/td>            199,306<\/td>$      249,444,444.44<\/td>          2,760<\/td>1.7%<\/td><\/tr>
Veracruz<\/td>1<\/td>                72,841<\/td>$       150,000,000.00<\/td>          1,009<\/td>1.0%<\/td><\/tr>
Guanajuato<\/td>2<\/td>              48,260<\/td>$         63,950,460.00<\/td>            668<\/td>0.4%<\/td><\/tr>
Tamaulipas<\/td>2<\/td>                50,019<\/td>$        40,000,000.00<\/td>            693<\/td>0.3%<\/td><\/tr>
Hidalgo<\/td>2<\/td>            381,000<\/td>$         35,000,000.00<\/td>          5,277<\/td>0.2%<\/td><\/tr>
Guerrero<\/td>1<\/td>              104,585<\/td>$          25,078,367.65<\/td>          1,448<\/td>0.2%<\/td><\/tr>
Total general<\/td>237<\/td>        25,645,479<\/td>$    14,385,823,585.84<\/td>        355,179<\/td> <\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
<\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI.<\/em><\/td><\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

La Tabla 2 indica que los 237 proyectos inmobiliarios de los socios ADI se distribuyen en 16 estados del pa\u00eds, con Quintana Roo, Estado de M\u00e9xico, la CDMX, Quer\u00e9taro, Nayarit y Yucat\u00e1n a la cabeza en t\u00e9rminos de recepci\u00f3n de capital, concentrando juntos m\u00e1s del 83% de la inversi\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n

Tabla 3<\/h2>\n\n\n\n
Por estatus<\/strong><\/td><\/tr>
Estatus<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
Obra<\/td>146<\/td>          19,283,825<\/td>$   12,074,359,107.48<\/td>267073<\/td>84%<\/td><\/tr>
Tr\u00e1mites<\/td>91<\/td>            6,361,654<\/td>$      2,311,464,478.37<\/td>88106<\/td>16%<\/td><\/tr>
Total general<\/td>237<\/td>          25,645,479<\/td>$   14,385,823,585.84<\/td> 355,179<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, del total de proyectos registrados por los socios de la ADI en 2025, el 62% se encuentra ya en etapa de obra, representando el 84% de la inversi\u00f3n total (m\u00e1s de 12,000 mdd) y generando m\u00e1s de 267,000 empleos.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, el 38% restante est\u00e1 en etapa de tr\u00e1mites, lo que representa el 16% de la inversi\u00f3n proyectada.<\/p>\n\n\n\n

Tabla 4<\/h2>\n\n\n\n
Por giro<\/strong><\/td><\/tr>
Giro<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
Hoteler\u00eda<\/td>25<\/td>            3,562,694<\/td>$    4,493,062,597.25<\/td>            49,342<\/td>31.2%<\/td><\/tr>
Habitacional<\/td>125<\/td>          6,458,084<\/td>$        3,591,112,516.82<\/td>            89,442<\/td>25.0%<\/td><\/tr>
Usos Mixtos<\/td>34<\/td>          10,392,916<\/td>$   3,046,538,802.90<\/td>          143,938<\/td>21.2%<\/td><\/tr>
Industrial<\/td>18<\/td>            4,256,722<\/td>$       2,198,419,319.31<\/td>            58,954<\/td>15.3%<\/td><\/tr>
Comercial<\/td>13<\/td>              505,052<\/td>$        453,415,322.05<\/td>              6,995<\/td>3.2%<\/td><\/tr>
Oficinas<\/td>9<\/td>                224,512<\/td>$       327,624,624.28<\/td>              3,109<\/td>2.3%<\/td><\/tr>
Hospital<\/td>3<\/td>              183,080<\/td>$      223,990,000.00<\/td>              2,536<\/td>1.6%<\/td><\/tr>
Servicios<\/td>10<\/td>                62,420<\/td>$         51,660,403.24<\/td>                864<\/td>0.4%<\/td><\/tr>
Total general<\/td>237<\/td>          25,645,479<\/td>$   14,385,823,585.84<\/td>            355,179<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Por otro lado, el giro de los proyectos desarrollados por los socios de la ADI en 2025, destacan tres sectores que concentran m\u00e1s del 77% de la inversi\u00f3n nacional:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Hoteler\u00eda, con una inversi\u00f3n superior a los 4,493 mdd (31.2%)<\/li>\n\n\n\n
  • Habitacional, con m\u00e1s de 3,591 mdd (25.0%)<\/li>\n\n\n\n
  • Usos Mixtos, con 3,046 mdd (21.2%)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    No obstante, los proyectos industriales tambi\u00e9n ocupan un lugar clave, con el 15.3% de la inversi\u00f3n. En contraste, giros como oficinas, hospitales y servicios representan un porcentaje menor, aunque siguen siendo importantes por su impacto social y funcional en el entorno urbano.<\/p>\n\n\n\n

    Socios ADI adaptan inversiones a cada regi\u00f3n del pa\u00eds<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Tabla 5<\/h2>\n\n\n\n
    Socios ADI nacional por regiones y giros<\/strong><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Centro<\/strong><\/td><\/tr>
    Giro<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n<\/td><\/tr>
    Industrial<\/td>3<\/td>    1,000,000<\/td>$       525,000,000.00<\/td>                              13,850<\/td>42.6%<\/td><\/tr>
    Habitacional<\/td>10<\/td>        708,650<\/td>$       330,827,809.04<\/td>                                9,815<\/td>26.8%<\/td><\/tr>
    Usos Mixtos<\/td>5<\/td>      2,717,627<\/td>$       319,909,896.00<\/td>                              37,638<\/td>25.9%<\/td><\/tr>
    Hospital<\/td>1<\/td>          48,260<\/td>$          57,350,000.00<\/td>                                  668<\/td>4.7%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>19<\/td>    4,474,536<\/td>$      1,233,087,705.04<\/td>                              61,970<\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Occidente<\/strong><\/td><\/tr>
    Giro<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n<\/td><\/tr>
    Hoteler\u00eda<\/td>4<\/td>      1,005,235<\/td>$        957,722,000.00<\/td>                                13,922<\/td>84.5%<\/td><\/tr>
    Habitacional<\/td>12<\/td>        249,452<\/td>$          132,118,999.06<\/td>                                3,455<\/td>11.7%<\/td><\/tr>
    Usos Mixtos<\/td>1<\/td>          21,956<\/td>$           41,249,100.00<\/td>                                  304<\/td>3.6%<\/td><\/tr>
    Industrial<\/td>1<\/td>            2,821<\/td>$            1,750,000.00<\/td>                                      39<\/td>0.2%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>18<\/td>      1,279,466<\/td>$      1,132,840,099.06<\/td>                                17,720<\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Zona Metropolitana<\/strong><\/td><\/tr>
    Giro<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n<\/td><\/tr>
    Habitacional<\/td>85<\/td>      3,707,520<\/td>$     2,434,122,986.44<\/td>                              51,348<\/td>39.4%<\/td><\/tr>
    Usos Mixtos<\/td>23<\/td>    5,887,702<\/td>$      1,679,294,938.21<\/td>                              81,542<\/td>27.1%<\/td><\/tr>
    Industrial<\/td>12<\/td>      3,192,847<\/td>$        1,432,169,314.31<\/td>                              44,220<\/td>23.2%<\/td><\/tr>
    Oficinas<\/td>5<\/td>        183,435<\/td>$        309,159,874.28<\/td>                                2,540<\/td>5.0%<\/td><\/tr>
    Hoteler\u00eda<\/td>4<\/td>          127,142<\/td>$        127,504,942.60<\/td>                                  1,761<\/td>2.1%<\/td><\/tr>
    Hospital<\/td>1<\/td>          84,005<\/td>$       102,040,000.00<\/td>                                  1,163<\/td>1.6%<\/td><\/tr>
    Comercial<\/td>7<\/td>          88,895<\/td>$           64,781,578.95<\/td>                                  1,231<\/td>1.0%<\/td><\/tr>
    Servicios<\/td>8<\/td>            51,716<\/td>$          36,470,745.50<\/td>                                    716<\/td>0.6%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>145<\/td>    13,323,262<\/td>$     6,185,544,380.29<\/td>                            184,522<\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Norte<\/strong><\/td><\/tr>
    Giro<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n<\/td><\/tr>
    Comercial<\/td>4<\/td>        270,153<\/td>$       384,500,002.00<\/td>                                3,742<\/td>45.7%<\/td><\/tr>
    Industrial<\/td>2<\/td>          61,053<\/td>$       239,500,005.00<\/td>                                  846<\/td>28.5%<\/td><\/tr>
    Habitacional<\/td>5<\/td>        246,472<\/td>$        137,984,926.83<\/td>                                3,414<\/td>16.4%<\/td><\/tr>
    Hospital<\/td>1<\/td>          50,815<\/td>$        64,600,000.00<\/td>                                  704<\/td>7.7%<\/td><\/tr>
    Servicios<\/td>2<\/td>          10,704<\/td>$            15,189,657.74<\/td>                                    148<\/td>1.8%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>14<\/td>        639,197<\/td>$          841,774,591.57<\/td>                                8,853<\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Sur \u2013 Sureste<\/strong><\/td><\/tr>
    Giro<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 en construcci\u00f3n<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n<\/td><\/tr>
    Hoteler\u00eda<\/td>17<\/td>      2,430,316<\/td>$     3,407,835,654.65<\/td>                              33,659<\/td>68.3%<\/td><\/tr>
    Usos Mixtos<\/td>5<\/td>      1,765,631<\/td>$    1,006,084,868.69<\/td>                              24,453<\/td>20.2%<\/td><\/tr>
    Habitacional<\/td>13<\/td>      1,545,990<\/td>$        556,057,795.44<\/td>                                21,411<\/td>11.1%<\/td><\/tr>
    Oficinas<\/td>4<\/td>          41,077<\/td>$          18,464,750.00<\/td>                                  569<\/td>0.4%<\/td><\/tr>
    Comercial<\/td>2<\/td>        146,004<\/td>$               4,133,741.10<\/td>                                2,022<\/td>0.1%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>41<\/td>      5,929,018<\/td>$    4,992,576,809.88<\/td>                                82,114<\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
    Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI.<\/em><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    Con respecto al an\u00e1lisis regional por giro, se observan claras diferencias en las prioridades de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    En la Zona Metropolitana de la CDMX, por ejemplo, la apuesta se concentra en el sector habitacional, aunque los usos mixtos y la industria tambi\u00e9n muestran fuerte presencia.<\/p>\n\n\n\n

    En el Sur-Sureste y Occidente, el motor de inversi\u00f3n es el turismo, con hoteler\u00eda como l\u00edder absoluto, representando el 68.3% y 84.5% de la inversi\u00f3n regional, respectivamente. <\/p>\n\n\n\n

    El Centro del pa\u00eds se inclina hacia el desarrollo industrial, con m\u00e1s del 42% de la inversi\u00f3n; mientras que en el Norte destacan los proyectos comerciales e industriales, impulsados por el fen\u00f3meno del nearshoring.<\/p>\n\n\n\n

    Esta segmentaci\u00f3n evidencia que la inversi\u00f3n en el desarrollo inmobiliario por parte de los socios ADI se adapta a las fortalezas econ\u00f3micas y vocaci\u00f3n productiva de cada regi\u00f3n del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

    Inventario de centros comerciales crece 1.1%<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Tabla 6<\/h2>\n\n\n\n
    Inventario<\/em><\/strong><\/td><\/tr>
    Centros comerciales con superficies mayores a 10,000 m2:<\/td><\/tr>
    <\/td><\/tr>
    Nuevo inventario<\/strong><\/td><\/tr>
    Nivel nacional<\/td><\/tr>
    Al cierre de 2024:<\/td><\/td>1.1%:<\/td>286 mil m2<\/td><\/tr>
    Respecto al cierre de 2023<\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Se estima que, durante el 2025 puedan ingresar al inventario m\u00e1s de 162,000 m2 nuevos.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
    El 71% de este crecimiento se concentr\u00f3 en:<\/td> <\/td><\/tr>
    Regi\u00f3n Centro<\/td><\/td>156,000 m2<\/td><\/tr>
    Regi\u00f3n Noroeste<\/td><\/td>63,000 m2<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    El segmento inmobiliario de los centros comerciales present\u00f3 se\u00f1ales de recuperaci\u00f3n y expansi\u00f3n al cierre del 2024, pues el inventario creci\u00f3 un 1.1% anual, sumando 286,000 m\u00b2 a nivel nacional, principalmente en las regiones Centro y Noroeste del pa\u00eds, que acumulan el 71% del total agregado. <\/p>\n\n\n\n

    De cara a 2025, se proyecta la incorporaci\u00f3n de m\u00e1s de 162,000 m\u00b2 adicionales, lo que sugiere que el mercado sigue apostando por el comercio f\u00edsico, especialmente en zonas urbanas con alto dinamismo econ\u00f3mico y tur\u00edstico.<\/p>\n\n\n\n

    Tabla 7<\/p>\n\n\n\n

    Inventario por tipo de centro comercial<\/strong><\/td><\/tr>
    Power Center<\/td>51%<\/td><\/tr>
    Fashion Mall<\/td>24%<\/td><\/tr>
    Lifestyle Center<\/td>9%<\/td><\/tr>
    Regional Fashion Mall<\/td>8%<\/td><\/tr>
    Usos Mixtos<\/td>6%<\/td><\/tr>
    Outlet<\/td>1%<\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/tr>
    Total<\/td>25.4 millones de m2<\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
    Distribuci\u00f3n actual por regi\u00f3n<\/strong><\/td><\/tr>
    Regi\u00f3n<\/td>Proporci\u00f3n nacional<\/td>Tasa de crecimiento 2023-2024<\/td>N\u00famero de Centros Comerciales<\/td><\/tr>
    Centro<\/td>20%<\/td>2.5%<\/td>160<\/td><\/tr>
    Metropolitana<\/td>29%<\/td>1.7%<\/td>226<\/td><\/tr>
    Noreste<\/td>15%<\/td>0%<\/td>141<\/td><\/tr>
    Noroeste<\/td>11%<\/td>3%<\/td>96<\/td><\/tr>
    Occidente<\/td>10%<\/td>0%<\/td>88<\/td><\/tr>
    Sureste<\/td>12%<\/td>0.6%<\/td>97<\/td><\/tr>
    Suroeste<\/td>3%<\/td>0%<\/td>30<\/td><\/tr>
     <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
    Total<\/td>25.4 millones de m2<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    El inventario nacional de centros comerciales asciende a 25.4 millones de metros cuadrados, dominado por el formato Power Center (51%), seguido por los Fashion Malls (24%) y los Lifestyle Centers (9%).<\/p>\n\n\n\n

    Por regiones, la Zona Metropolitana lidera con el 29% del inventario nacional y 226 centros comerciales, seguida por el Centro del pa\u00eds con el 20% y 160 centros. <\/p>\n\n\n\n

    Tabla 8<\/p>\n\n\n\n

    Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI<\/em><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Socios ADI<\/strong><\/td><\/tr>
    Por estado<\/strong><\/td><\/tr>
    Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 construidos<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
    Baja California<\/td>1<\/td>                      86,961<\/td>$      219,500,002.00<\/td>                1,204<\/td>48.4%<\/td><\/tr>
    Nuevo Le\u00f3n<\/td>1<\/td>                      133,173<\/td>$     125,000,000.00<\/td>                1,844<\/td>27.6%<\/td><\/tr>
    CDMX<\/td>6<\/td>                    88,395<\/td>$         64,531,578.95<\/td>                1,224<\/td>14.2%<\/td><\/tr>
    Tamaulipas<\/td>2<\/td>                      50,019<\/td>$      40,000,000.00<\/td>                  693<\/td>8.8%<\/td><\/tr>
    Quintana Roo<\/td>1<\/td>                      144,113<\/td>$            4,133,741.10<\/td>                1,996<\/td>0.9%<\/td><\/tr>
    Estado de M\u00e9xico<\/td>1<\/td>                          500<\/td>$            250,000.00<\/td>                      7<\/td>0.1%<\/td><\/tr>
    Tabasco<\/td>1<\/td>                        1,891<\/td> <\/td>                    26<\/td>0.0%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>13<\/td>                    505,052<\/td>$       453,415,322.05<\/td>              6,995<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    Con respecto a las inversiones de los socios ADI para este 2025 en el segmento comercial, se concentra fuertemente en dos entidades: Baja California (48.4% del total) y Nuevo Le\u00f3n (27.6%). Ambas destacan no solo por el volumen de inversi\u00f3n (m\u00e1s de 344 mdd en conjunto), sino tambi\u00e9n por su capacidad de generar empleos directos e indirectos.<\/p>\n\n\n\n

    Sector hotelero registra ocupaci\u00f3n promedio de 59%<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Tabla 9<\/p>\n\n\n\n

    Ocupaci\u00f3n hotelera<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    <\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Concepto<\/strong><\/td>2018<\/strong><\/td>2019<\/strong><\/td>2020<\/strong><\/td>2021<\/strong><\/td>2022<\/strong><\/td>2023<\/strong><\/td>2024<\/strong><\/td><\/tr>
    Nacional<\/strong><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>23,668,424<\/td>24,013,996<\/td>  25,212,354<\/td>24,762,089<\/td>25,241,937<\/td>    26,121,175<\/td>  26,138,347<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>61.60%<\/td>59.90%<\/td>59.40%<\/td>25.10%<\/td>47.70%<\/td>58.90%<\/td>59.50%<\/td><\/tr>
    Los Cabos<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>19,911<\/td>22,131<\/td>22,187<\/td>22,198<\/td>22,268<\/td>22,225<\/td>22,185<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>2,542,305<\/td>2,636,948<\/td>1,327,777<\/td>2,416,954<\/td>3,031,132<\/td>3,028,210<\/td>3,047,996<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>69.2%<\/td>69.6%<\/td>33.7%<\/td>58.4%<\/td>72.3%<\/td>72.5%<\/td>73.3%<\/td><\/tr>
    Riviera Maya<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>44,416<\/td>45,589<\/td>45,618<\/td>46,661<\/td>49,875<\/td>50,417<\/td>52,327<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>4,852,510<\/td>4,899,018<\/td>1,795,752<\/td>3,082,921<\/td>4,220,762<\/td>5,178,461<\/td>5,482,499<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>79.8%<\/td>77.1%<\/td>27.3%<\/td>47.5%<\/td>74.1%<\/td>75.5%<\/td>75.5%<\/td><\/tr>
    Riviera Nayarit<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>12,352<\/td>12,673<\/td>13,733<\/td>13,722<\/td>14,468<\/td>15,744<\/td>12,949<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>1,933,169<\/td>1,885,759<\/td>955,475<\/td>1,620,125<\/td>1,734,150<\/td>1,826,538<\/td>Sin informaci\u00f3n<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>76.4%<\/td>78.0%<\/td>32.7%<\/td>47.2%<\/td>64.2%<\/td>69.1%<\/td>85.8%<\/td><\/tr>
    Aguascalientes<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>5,268<\/td>5,226<\/td>5,163<\/td>6,187<\/td>6,242<\/td>6,286<\/td>6,411<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>741,869<\/td>730,554<\/td>401,557<\/td>701,670<\/td>912,728<\/td>1,103,496<\/td>1,122,035<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>61.3%<\/td>57.5%<\/td>27.9%<\/td>39.3%<\/td>42.0%<\/td>48.9%<\/td>48.5%<\/td><\/tr>
    Tijuana<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>5,161<\/td>5,563<\/td>4,798<\/td>6,458<\/td>6,354<\/td>6,354<\/td>6,386<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>1,132,836<\/td>1,179,577<\/td>596,221<\/td>1,311,302<\/td>1,608,749<\/td>1,510,524<\/td>1,466,494<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>58.1%<\/td>58.1%<\/td>31.2%<\/td>54.4%<\/td>68.2%<\/td>63.8%<\/td>64.6%<\/td><\/tr>
    Manzanillo<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>4,395<\/td>4,470<\/td>4,596<\/td>4,757<\/td>4,414<\/td>4,325<\/td>4,306<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>762,310<\/td>937,343<\/td>531,424<\/td>905,338<\/td>1,104,867<\/td>1,236,340<\/td>1,066,546<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>45.5%<\/td>46.3%<\/td>23.3%<\/td>38.8%<\/td>48.4%<\/td>55.4%<\/td>54.7%<\/td><\/tr>
    Ciudad de M\u00e9xico<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>51,155<\/td>51,385<\/td>51,642<\/td>51,727<\/td>53,449<\/td>61,381<\/td>61,456<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>11,581,701<\/td>11,331,616<\/td>4,294,361<\/td>5,886,977<\/td>9,040,686<\/td>11,993,059<\/td>12,999,079<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>65.2%<\/td>65.5%<\/td>23.7%<\/td>34.1%<\/td>53.4%<\/td>57.5%<\/td>59.5%<\/td><\/tr>
    Guanajuato<\/strong><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>3,248<\/td>3,099<\/td>3,102<\/td>3,050<\/td>3,297<\/td>3,296<\/td>3,337<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>956,465<\/td>829,018<\/td>265,229<\/td>532,697<\/td>647,430<\/td>671,918<\/td>722,938<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>44.1%<\/td>41.4%<\/td>13.2%<\/td>26.0%<\/td>32.0%<\/td>30.9%<\/td>32.2%<\/td><\/tr>
    San Miguel de Allende<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>1,900<\/td>2,050<\/td>2,472<\/td>2,337<\/td>2,738<\/td>3,053<\/td>3,076<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>468,883<\/td>445,801<\/td>182,634<\/td>434,440<\/td>540,417<\/td>606,676<\/td>653,140<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>44.6%<\/td>40.7%<\/td>15.5%<\/td>27.5%<\/td>37.2%<\/td>38.0%<\/td>39.2%<\/td><\/tr>
    Guadalajara<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>18,181<\/td>22,181<\/td>22,261<\/td>21,387<\/td>21,867<\/td>22,258<\/td>22,515<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>3,845,822<\/td>4,214,986<\/td>1,957,052<\/td>2,787,691<\/td>3,817,105<\/td>4,196,515<\/td>3,970,667<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>57.8%<\/td>52.1%<\/td>24.2%<\/td>36.9%<\/td>48.7%<\/td>55.1%<\/td>52.8%<\/td><\/tr>
    Puerto Vallarta<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>12,847<\/td>13,003<\/td>13,136<\/td>13,155<\/td>13,122<\/td>13,279<\/td>13,402<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>2,101,748<\/td>2,040,696<\/td>1,066,703<\/td>1,788,086<\/td>2,401,089<\/td>2,434,329<\/td>2,495,104<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>72.0%<\/td>72.4%<\/td>37.8%<\/td>56.3%<\/td>72.4%<\/td>72.0%<\/td>70.8%<\/td><\/tr>
    Monterrey<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>13,771<\/td>15,346<\/td>15,238<\/td>16,483<\/td>16,706<\/td>16,208<\/td>17,375<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>2,782,021<\/td>2,604,337<\/td>1,080,307<\/td>1,849,795<\/td>2,817,161<\/td>3,285,211<\/td>3,233,980<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>71.1%<\/td>67.4%<\/td>25.2%<\/td>40.5%<\/td>58.0%<\/td>63.2%<\/td>63.9%<\/td><\/tr>
    Bah\u00edas de Huatulco<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>4,235<\/td>4,240<\/td>4,310<\/td>4,180<\/td>4,342<\/td>4,354<\/td>4,387<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>532,659<\/td>632,529<\/td>256,960<\/td>473,757<\/td>687,189<\/td>765,705<\/td>800,385<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>62.0%<\/td>62.4%<\/td>27.0%<\/td>42.2%<\/td>62.3%<\/td>63.7%<\/td>65.3%<\/td><\/tr>
    Oaxaca<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>5,893<\/td>6,045<\/td>6,203<\/td>6,162<\/td>6,116<\/td>6,174<\/td>6,018<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>1,121,615<\/td>1,137,795<\/td>475,287<\/td>668,428<\/td>1,037,597<\/td>1,086,947<\/td>1,125,335<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>49.0%<\/td>50.8%<\/td>18.2%<\/td>29.5%<\/td>47.2%<\/td>54.2%<\/td>55.4%<\/td><\/tr>
    Puerto Escondido<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>2,416<\/td>2,498<\/td>2,523<\/td>2,470<\/td>2,607<\/td>2,667<\/td>2,630<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>342,534<\/td>347,894<\/td>165,597<\/td>317,391<\/td>403,810<\/td>521,834<\/td>570,357<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>34.7%<\/td>36.3%<\/td>18.0%<\/td>33.5%<\/td>44.5%<\/td>41.0%<\/td>45.9%<\/td><\/tr>
    Puebla<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>9,312<\/td>9,667<\/td>9,712<\/td>9,710<\/td>9,831<\/td>10,165<\/td>10,586<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>2,969,995<\/td>3,053,728<\/td>932,760<\/td>1,332,392<\/td>2,500,822<\/td>3,036,209<\/td>3,141,723<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>62.3%<\/td>61.3%<\/td>20.7%<\/td>27.5%<\/td>48.2%<\/td>58.2%<\/td>59.1%<\/td><\/tr>
    Quer\u00e9taro<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>7,438<\/td>7,492<\/td>7,027<\/td>7,195<\/td>7,623<\/td>7,377<\/td>7,427<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>1,384,201<\/td>1,307,025<\/td>486,635<\/td>827,723<\/td>1,327,977<\/td>1,485,399<\/td>1,440,368<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>62.6%<\/td>59.9%<\/td>22.1%<\/td>35.5%<\/td>55.4%<\/td>60.1%<\/td>60.2%<\/td><\/tr>
    Mazatl\u00e1n<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>9,552<\/td>9,859<\/td>9,699<\/td>9,889<\/td>9,562<\/td>10,265<\/td>10,093<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>2,587,150<\/td>2,921,578<\/td>1,893,034<\/td>2,759,419<\/td>2,871,286<\/td>2,725,437<\/td>2,502,175<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>60.3%<\/td>64.1%<\/td>39.1%<\/td>58.0%<\/td>66.7%<\/td>65.8%<\/td>61.1%<\/td><\/tr>
    Veracruz-Boca del R\u00edo<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>8,667<\/td>8,758<\/td>10,071<\/td>10,419<\/td>10,461<\/td>10,444<\/td>10,552<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>2,751,380<\/td>2,117,091<\/td>1,170,635<\/td>1,961,803<\/td>2,323,525<\/td>2,432,161<\/td>2,481,563<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>49.8%<\/td>46.9%<\/td>23.0%<\/td>36.7%<\/td>46.5%<\/td>52.5%<\/td>52.1%<\/td><\/tr>
    M\u00e9rida<\/strong><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Cuartos disponibles promedio<\/strong><\/td>6,852<\/td>7,168<\/td>7,249<\/td>7,474<\/td>7,966<\/td>8,230<\/td>8,298<\/td><\/tr>
    Llegadas de turistas nacionales y extranjeros<\/strong><\/td>1,507,179<\/td>1,737,810<\/td>667,501<\/td>1,089,131<\/td>1,637,605<\/td>1,886,506<\/td>1,941,824<\/td><\/tr>
    Porcentaje de ocupaci\u00f3n<\/strong><\/td>60.6%<\/td>60.9%<\/td>22.0%<\/td>34.8%<\/td>53.1%<\/td>58.5%<\/td>56.7%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    En 2024, el sector hotelero mexicano mostr\u00f3 una recuperaci\u00f3n consolidada, con un promedio nacional de ocupaci\u00f3n del 59.5%, el m\u00e1s alto desde 2018, liderada por destinos tur\u00edsticos clave como Canc\u00fan, Playa del Carmen, Los Cabos y la Riviera Maya, todos por encima del 73% de ocupaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Por su parte, la CDMX destaca como el principal receptor de turistas, con m\u00e1s de 12.5 millones de llegadas, reflejando su fuerza como centro de negocios, eventos y turismo urbano.<\/p>\n\n\n\n

    Tabla 10<\/p>\n\n\n\n

    Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI<\/em><\/td><\/td><\/td><\/td><\/tr>
    Socios ADI<\/strong><\/td><\/tr>
    Por estado<\/strong><\/td><\/tr>
    Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 construidos<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
    Quintana Roo<\/td>14<\/td>                  2,287,532<\/td>$       3,200,507,287.00<\/td>                  31,681<\/td>71.2%<\/td><\/tr>
    Nayarit<\/td>3<\/td>                    861,000<\/td>$         705,050,000.00<\/td>                  11,924<\/td>15.7%<\/td><\/tr>
    Jalisco<\/td>1<\/td>                    144,235<\/td>$          252,672,000.00<\/td>                  1,998<\/td>5.6%<\/td><\/tr>
    Yucat\u00e1n<\/td>2<\/td>                      38,200<\/td>$          182,250,000.00<\/td>                      529<\/td>4.1%<\/td><\/tr>
    CDMX<\/td>4<\/td>                      127,142<\/td>$           127,504,942.60<\/td>                    1,761<\/td>2.8%<\/td><\/tr>
    Guerrero<\/td>1<\/td>                    104,585<\/td>$             25,078,367.65<\/td>                  1,448<\/td>0.6%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>25<\/td>                3,562,694<\/td>$       4,493,062,597.25<\/td>                49,342<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    En este segmento, Quintana Roo se consolida como el epicentro de la inversi\u00f3n inmobiliaria del pa\u00eds, con m\u00e1s de 3,200 millones de d\u00f3lares comprometidos en 14 proyectos, lo cual representa el 71.2% del total nacional.<\/p>\n\n\n\n

    Nayarit y Jalisco tambi\u00e9n destacan por sus cifras, aunque con una proporci\u00f3n significativamente menor (15.7% y 5.6% respectivamente), apuntalando regiones del Pac\u00edfico como polos tur\u00edsticos en crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

    Socios ADI impulsan producci\u00f3n de vivienda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Tabla 11<\/p>\n\n\n\n

     Producci\u00f3n de vivienda nacional<\/strong><\/td><\/tr>
    Fuente: Registro \u00danico de Vivienda<\/em><\/td><\/tr>
     <\/td> <\/td>2018<\/td>2019<\/td>2020<\/td>2021<\/td>2022<\/td>2023<\/td>2024<\/td><\/tr>
     <\/td>Total de viviendas<\/td>      210.490<\/td>          181.133<\/td>                        151.444<\/td>              164.151<\/td>                135.647<\/td>          130.995<\/td>            128.143<\/td><\/tr>
    Proporci\u00f3n de clase de vivienda<\/td>Econ\u00f3mica \u2013 Social<\/td>62.8%<\/td>55.7%<\/td>52.2%<\/td>45.4%<\/td>41.6%<\/td>38.2%<\/td>33.5%<\/td><\/tr>
    Tradicional<\/td>24.7%<\/td>29.8%<\/td>34.0%<\/td>40.1%<\/td>42.0%<\/td>43.4%<\/td>45.7%<\/td><\/tr>
    Media \u2013 Residencial<\/td>12.5%<\/td>14.5%<\/td>13.9%<\/td>14.5%<\/td>16.4%<\/td>18.5%<\/td>20.8%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
    Inventario de viviendas nacional<\/strong><\/td><\/tr>
    Fuente: Registro \u00danico de Vivienda<\/em><\/td><\/tr>
     <\/td>2018<\/td>2019<\/td>2020<\/td>2021<\/td>2022<\/td>2023<\/td>2024<\/td><\/tr>
    Total de viviendas<\/td>559.253<\/td>229.528<\/td>193.241<\/td>228.619<\/td>432.494<\/td>194.234<\/td>199.514<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    La producci\u00f3n de vivienda en M\u00e9xico ha experimentado una ca\u00edda progresiva en los \u00faltimos a\u00f1os, pasando de m\u00e1s de 210,000 unidades en 2018 a poco m\u00e1s de 128,000 en 2024. Adem\u00e1s, el mercado ha cambiado su composici\u00f3n, pues la oferta de vivienda econ\u00f3mica y social ha disminuido dr\u00e1sticamente, mientras que las viviendas tradicionales y de tipo media-residencial han incrementado su participaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

    Este fen\u00f3meno plantea desaf\u00edos importantes para el acceso a la vivienda asequible en un contexto de urbanizaci\u00f3n acelerada y alta demanda poblacional. <\/p>\n\n\n\n

    Tabla 12<\/p>\n\n\n\n

    Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI<\/em><\/td><\/tr>
    Socios ADI<\/strong><\/td><\/tr>
    Por estado<\/strong><\/td><\/tr>
    Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 construidos<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
    Estado de M\u00e9xico<\/td>24<\/td>                      2,411,330<\/td>$       1,363,352,054.87<\/td>                          33,396<\/td>38.0%<\/td><\/tr>
    CDMX<\/td>61<\/td>                      1,296,189<\/td>$        1,070,770,931.57<\/td>                            17,952<\/td>29.8%<\/td><\/tr>
    Quintana Roo<\/td>9<\/td>                        1,373,716<\/td>$         318,082,695.44<\/td>                          19,025<\/td>8.9%<\/td><\/tr>
    Puebla<\/td>3<\/td>                        199,306<\/td>$       249,444,444.44<\/td>                            2,760<\/td>6.9%<\/td><\/tr>
    Yucat\u00e1n<\/td>4<\/td>                          172,274<\/td>$         237,975,100.00<\/td>                            2,386<\/td>6.6%<\/td><\/tr>
    Jalisco<\/td>12<\/td>                        249,452<\/td>$          132,118,999.06<\/td>                            3,455<\/td>3.7%<\/td><\/tr>
    Baja California<\/td>4<\/td>                          88,672<\/td>$          113,984,926.83<\/td>                              1,228<\/td>3.2%<\/td><\/tr>
    Quer\u00e9taro<\/td>5<\/td>                        128,344<\/td>$          46,383,364.60<\/td>                              1,778<\/td>1.3%<\/td><\/tr>
    Hidalgo<\/td>2<\/td>                        381,000<\/td>$          35,000,000.00<\/td>                            5,277<\/td>1.0%<\/td><\/tr>
    Nuevo Le\u00f3n<\/td>1<\/td>                        157,800<\/td>$         24,000,000.00<\/td>                              2,185<\/td>0.7%<\/td><\/tr>
    Total general<\/td>125<\/td>                    6,458,084<\/td>$         3,591,112,516.82<\/td>                          89,442<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

    No obstante, los socios ADI buscan impulsar este sector, concentrando sus inversiones principalmente en dos entidades clave:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Estado de M\u00e9xico, que lidera con el 38% de la inversi\u00f3n total y m\u00e1s de 2.4 millones de m\u00b2 construidos.<\/li>\n\n\n\n
    • CDMX, con el 29.8% de la inversi\u00f3n y el mayor n\u00famero de proyectos (61), reflejando su papel protag\u00f3nico en la oferta urbana vertical.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      En conjunto, ambas entidades concentran casi el 68% del capital invertido en vivienda por los socios de la ADI.<\/p>\n\n\n\n

      Contin\u00faa impacto del nearshoring en el sector industrial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Tabla 13<\/p>\n\n\n\n

      Parques industriales en 2024<\/strong><\/td>Nearshoring en 2024 <\/strong><\/td><\/tr>
       <\/td>Fuente: Tinsa y Newmark<\/em><\/td> <\/em><\/td> <\/em><\/td>Fuente: JLL<\/em><\/td>Fuente: CBRE Research, 2025<\/em><\/td><\/tr>
       <\/td>Precio de renta mensual USD\/m2<\/strong><\/td>Porcentaje de vacancia<\/strong><\/td>Inventario (Millones de m2)<\/strong><\/td>Absorci\u00f3n neta (m2)<\/strong><\/td>Absorci\u00f3n bruta por nearshoring<\/strong><\/td>Industria con mayor demanda por nearshoring<\/strong><\/td>Porcentaje de la demanda<\/strong><\/td><\/tr>
      Tijuana<\/td>9.16<\/td>2.0%<\/td>84.1<\/td>155,509<\/td>2%<\/td>Electrodom\u00e9sticos y aparatos electr\u00f3nicos<\/td>100%<\/td><\/tr>
      Mexicali<\/td>7.46<\/td>4.3%<\/td>33.5<\/td>102,195<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td><\/tr>
      Aguascalientes<\/td>6.48<\/td>0.2%<\/td>17<\/td>15.556<\/td>2%<\/td>Automotriz<\/td>100%<\/td><\/tr>
      Guanajuato<\/td>5.13<\/td>2.9%<\/td>95.8<\/td>122.057<\/td>9%<\/td>Automotriz<\/td>50%<\/td><\/tr>
      Guadalajara<\/td>7.76<\/td>2.8%<\/td>64.2<\/td>450.226<\/td>2%<\/td>Electrodom\u00e9sticos y aparatos electr\u00f3nicos<\/td>47%<\/td><\/tr>
      Quer\u00e9taro<\/td>6.29<\/td>4.6%<\/td>83.4<\/td>102.694<\/td>10%<\/td>Electrodom\u00e9sticos y aparatos electr\u00f3nicos<\/td>31%<\/td><\/tr>
      Puebla<\/td>6.48<\/td>1.6%<\/td>30.7<\/td>2.481<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td><\/tr>
      Ciudad Ju\u00e1rez<\/td>8.03<\/td>8.0%<\/td>88.2<\/td>51.442<\/td>17%<\/td>Electrodom\u00e9sticos y aparatos electr\u00f3nicos<\/td>52%<\/td><\/tr>
      Saltillo<\/td>7.8<\/td>0.3%<\/td>46.8<\/td>94,464<\/td>13%<\/td>Automotriz<\/td>53%<\/td><\/tr>
      Monterrey<\/td>8.04<\/td>4.5%<\/td>109.8<\/td>1,211,740<\/td>28%<\/td>Maquinaria y herramientas<\/td>43%<\/td><\/tr>
      Nuevo Laredo<\/td>7.22<\/td>4.5%<\/td>11.1<\/td>-28,425<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td><\/tr>
      Reynosa<\/td>7.64<\/td>5.6%<\/td>39.1<\/td>-39,600<\/td>3%<\/td>Electrodom\u00e9sticos y aparatos electr\u00f3nicos<\/td>100%<\/td><\/tr>
      San Luis Potos\u00ed<\/td>5.58<\/td>3.7%<\/td>33.3<\/td>236,600<\/td>8%<\/td>Automotriz<\/td>90%<\/td><\/tr>
      Toluca<\/td>8.66<\/td>2.0%<\/td>25.3<\/td>138,459<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td><\/tr>
      CDMX<\/td>10.78<\/td>1.8%<\/td>131.3<\/td>1,024,750<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td><\/tr>
      M\u00e9rida<\/td>6.12<\/td>2.3%<\/td>10.1<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td>\u2013<\/td><\/tr>
      Ciudad Obreg\u00f3n<\/td> <\/td> <\/td> <\/td>\u2013<\/td>1%<\/td>Automotriz<\/td>100%<\/td><\/tr>
      Hidalgo<\/td> <\/td> <\/td> <\/td>\u2013<\/td>1%<\/td>Automotriz<\/td>100%<\/td><\/tr>
      La Laguna*<\/td> <\/td> <\/td> <\/td>-38,129<\/td>3%<\/td>Automotriz<\/td>75%<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

      El sector industrial mexicano se ha convertido en uno de los grandes beneficiarios del fen\u00f3meno del nearshoring, impulsando la absorci\u00f3n de espacios y la construcci\u00f3n de nuevos parques industriales. Ciudades como Monterrey, Ciudad de M\u00e9xico y Guadalajara lideran en absorci\u00f3n neta de espacios industriales, con m\u00e1s de un mill\u00f3n de metros cuadrados cada una en 2024.<\/p>\n\n\n\n

      El nearshoring representa ya entre el 10% y 28% de la absorci\u00f3n en ciudades clave, con fuerte presencia de las industrias automotriz, electrodom\u00e9stica y de maquinaria. Esta tendencia est\u00e1 vinculada a la llegada de empresas extranjeras que buscan relocalizar sus operaciones cerca del mercado estadounidense.<\/p>\n\n\n\n

      Tabla 14<\/p>\n\n\n\n

      Socios ADI<\/strong><\/td><\/tr>
      Por estado<\/strong><\/td><\/tr>
      Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 construidos<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
      Estado de M\u00e9xico<\/td>8<\/td>                        3,164,079<\/td>$         1,394,875,510.20<\/td>                                  43,821<\/td>63.4%<\/td><\/tr>
      Quer\u00e9taro<\/td>3<\/td>                        1,000,000<\/td>$         525,000,000.00<\/td>                                  13,850<\/td>23.9%<\/td><\/tr>
      Nuevo Le\u00f3n<\/td>2<\/td>                              61,053<\/td>$          239,500,005.00<\/td>                                      846<\/td>10.9%<\/td><\/tr>
      CDMX<\/td>4<\/td>                              28,768<\/td>$             37,293,804.10<\/td>                                      398<\/td>1.7%<\/td><\/tr>
      Jalisco<\/td>1<\/td>                                2,821<\/td>$               1,750,000.00<\/td>                                          39<\/td>0.1%<\/td><\/tr>
      Total general<\/td>18<\/td>                        4,256,722<\/td>$          2,198,419,319.31<\/td>                                  58,954<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

      El sector industrial ha captado una inversi\u00f3n significativa por parte de los socios ADI en 2025, principalmente en tres entidades:<\/p>\n\n\n\n

        \n
      • Edomex, con el 63.4% de la inversi\u00f3n nacional y m\u00e1s de 3.1 millones de m\u00b2 de construcci\u00f3n industrial.<\/li>\n\n\n\n
      • Quer\u00e9taro, con 1 mill\u00f3n de m\u00b2 industriales y el 23.9% del total de la inversi\u00f3n nacional.<\/li>\n\n\n\n
      • Nuevo Le\u00f3n, epicentro del nearshoring, que concentra el 10.9% de la inversi\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Inventario de oficinas crece, pero la absorci\u00f3n contin\u00faa a la baja<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Tabla 15<\/p>\n\n\n\n

        Nacional<\/strong><\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
        Fuente: Solili<\/em><\/td> <\/td><\/tr>
         <\/td> <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
        1\u00b0 Trimestre \u2013 2025:<\/td> <\/td><\/tr>
        Inventario actual:<\/td>17.6 millones de m2<\/td><\/td>2% respecto a 1T-2024<\/td><\/tr>
        Absorci\u00f3n total<\/td>118 mil m2<\/td><\/td>27% respecto a 1T-2024<\/td><\/tr>
        Tasa de vacancia<\/td>17.1%<\/td><\/td>0.5% respecto a 1T-2024<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
        Mayor demanda de oficinas<\/td> <\/td><\/tr>
        Estado<\/td>Porcentaje que representa del total nacional<\/td><\/tr>
        CDMX<\/td>64%<\/td><\/tr>
        Monterrey<\/td>24%<\/td><\/tr>
        Guadalajara<\/td>7%<\/td><\/tr>
         <\/td> <\/td><\/tr>
        Mayores tasas de vacancia<\/td><\/tr>
        Estado<\/td>Porcentaje de vacancia<\/td><\/tr>
        Puebla<\/td>25%<\/td><\/tr>
        CDMX<\/td>19%<\/td><\/tr>
        Le\u00f3n<\/td>15%<\/td><\/tr>
         <\/td> <\/td><\/tr>
        Construcci\u00f3n de oficinas a nivel nacional, en proceso:<\/td>1.2 millones de m2<\/td><\/tr>
        Principales mercados en construcci\u00f3n<\/td><\/tr>
        Estado<\/td>Porcentaje que representa del total nacional<\/td><\/tr>
        CDMX<\/td>56%<\/td><\/tr>
        Monterrey<\/td>17%<\/td><\/tr>
        Guadalajara<\/td>9%<\/td><\/tr>
         <\/td> <\/td><\/tr>
        Precio promedio de renta<\/td><\/tr>
        Nivel geogr\u00e1fico<\/td>USD\/m\u00b2\/mes<\/td><\/tr>
        Nacional<\/td>20.22<\/td><\/tr>
        Tijuana<\/td>21.45<\/td><\/tr>
        CDMX<\/td>21.1<\/td><\/tr>
        M\u00e9rida<\/td>19.32<\/td><\/tr>
        Guadalajara<\/td>18.55<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        En el primer trimestre de 2025, el segmento de oficinas mostr\u00f3 se\u00f1ales mixtas, pues el inventario report\u00f3 una tendencia al alza, alcanzando los 17.6 millones de m\u00b2, pero la absorci\u00f3n neta cay\u00f3 un 27% frente al mismo periodo del a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n

        La CDMX a\u00fan es el mercado dominante, ya que represent\u00f3 el 64% de la demanda nacional y m\u00e1s de la mitad de los proyectos actualmente en construcci\u00f3n. Sin embargo, tambi\u00e9n enfrenta una vacancia elevada (19%), superada solo por Puebla (25%).<\/p>\n\n\n\n

        Tabla 16<\/p>\n\n\n\n

        Socios ADI<\/strong><\/td><\/tr>
        Por estado<\/strong><\/td><\/tr>
        Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 construidos<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
        CDMX<\/td>5<\/td>                  183,435<\/td>$   309,159,874.28<\/td>                          2,540<\/td>94.4%<\/td><\/tr>
        Yucat\u00e1n<\/td>2<\/td>                  24,300<\/td>$    18,464,750.00<\/td>                            337<\/td>5.6%<\/td><\/tr>
        Quintana Roo<\/td>2<\/td>                    16,777<\/td> <\/td>                            232<\/td>0.0%<\/td><\/tr>
        Total general<\/td>9<\/td>                  224,512<\/td>$  327,624,624.28<\/td>                          3,109<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        En este segmento, la CDMX acapara casi la totalidad de la inversi\u00f3n nacional por parte de los socios ADI, con el 94.4% del capital y m\u00e1s de 183,000 m\u00b2 en construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        Usos mixtos, protagonistas de la industria inmobiliaria<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Tabla 17<\/p>\n\n\n\n

        Fuente: Elaboraci\u00f3n propia con informaci\u00f3n de socios ADI<\/em><\/td><\/tr>
        Socios ADI<\/strong><\/td><\/tr>
        Por estado<\/strong><\/td><\/tr>
        Entidad<\/td>N\u00famero de proyectos<\/td>m\u00b2 construidos<\/td>Inversi\u00f3n (USD)<\/td>Empleos generados (Directos e Indirectos)<\/td>Proporci\u00f3n de Inversi\u00f3n Nacional<\/td><\/tr>
        CDMX<\/td>20<\/td>          2,033,866<\/td>$      1,304,299,483.66<\/td>                    28,168<\/td>42.8%<\/td><\/tr>
        Tabasco<\/td>1<\/td>            523,785<\/td>$       560,000,000.00<\/td>                      7,254<\/td>18.4%<\/td><\/tr>
        Estado de M\u00e9xico<\/td>3<\/td>          3,853,836<\/td>$         374,995,454.55<\/td>                    53,374<\/td>12.3%<\/td><\/tr>
        Quer\u00e9taro<\/td>4<\/td>          2,717,627<\/td>$         313,309,436.00<\/td>                    37,638<\/td>10.3%<\/td><\/tr>
        Quintana Roo<\/td>1<\/td>          1,000,000<\/td>$         171,000,000.00<\/td>                    13,850<\/td>5.6%<\/td><\/tr>
        Veracruz<\/td>1<\/td>                72,841<\/td>$        150,000,000.00<\/td>                      1,009<\/td>4.9%<\/td><\/tr>
        Yucat\u00e1n<\/td>2<\/td>            169,004<\/td>$        125,084,868.69<\/td>                      2,341<\/td>4.1%<\/td><\/tr>
        Jalisco<\/td>1<\/td>                21,956<\/td>$           41,249,100.00<\/td>                        304<\/td>1.4%<\/td><\/tr>
        Guanajuato<\/td>1<\/td> <\/td>$           6,600,460.00<\/td>                            \u2013  <\/td>0.2%<\/td><\/tr>
        Total general<\/td>34<\/td>        10,392,916<\/td>$     3,046,538,802.90<\/td>                  143,938<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        El segmento de usos mixtos ha tomado gran protagonismo dentro del desarrollo inmobiliario en M\u00e9xico. Y, en ese sentido, este 2025, los socios ADI proyectan invertir m\u00e1s de 3,000 mdd en este tipo de desarrollos, que suman m\u00e1s de 10 millones de m\u00b2 en construcci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

        La CDMX encabeza la lista, con el 42.8% de la inversi\u00f3n nacional y 20 de los 34 proyectos registrados. Le siguen Tabasco y el Edomex, con el 18.4% y 12.3% respectivamente.<\/p>\n\n\n\n

        Sector de las Fibras se mantiene estable<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Tabla 18<\/p>\n\n\n\n

        Fibra<\/td>Detalle<\/td>Capitalizaci\u00f3n de mercado(mmdp)<\/em><\/td>Ingreso Neto Operativo (NOI)(mdp)<\/em><\/td>Utilidad (P\u00e9rdida) Neta(mdp)<\/em><\/td>Fondo de Operaciones(FFO AMEFIBRA)(mdp)<\/em><\/td>Certificados Burs\u00e1tiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFI\u00b4s)(Ps.)<\/em><\/td>\u00c1rea Bruta Rentable(miles de m2)<\/em><\/td>Ocupaci\u00f3n promedio(%)<\/em><\/td>Tarifa promedio(Ps.)<\/td><\/tr>
        Prologis<\/strong><\/td>Especializado en bienes ra\u00edces de car\u00e1cter industrial.<\/td>105.51<\/td>2,915<\/td>3,268<\/td>2,000<\/td>0.7342<\/td>6.100<\/td>98.1<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        Uno<\/strong><\/td>Enfocado en bienes ra\u00edces de car\u00e1cter comercial, industrial, de usos mixtos y oficinas.<\/td>90.95<\/td>5,649<\/td>1,585<\/td>2,384<\/td>0.555<\/td>11.050<\/td>95.4<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        MTY<\/strong><\/td>Especializado en inmuebles industriales, de oficinas y comerciales.<\/td>34.65<\/td>779.3<\/td>1,226<\/td>670.6<\/td>0.268<\/td>1.889<\/td>93.5<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        Danhos<\/strong><\/td>Especializado en centros comerciales y desarrollos de usos mixtos.<\/td>34.03<\/td>1,383<\/td>1,187<\/td>1,036<\/td>0.45<\/td>1.087<\/td>89.7<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        Macquarie<\/strong>*<\/strong><\/td>Especializado en inmuebles industriales y comerciales.<\/td>24.2<\/td>4,131<\/td>3,229<\/td>2,631<\/td>0.525<\/td>3.378<\/td>93.3<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        Shop<\/strong><\/td>Especializado en inmuebles comerciales.<\/td>5.92<\/td>470.6<\/td>150.4<\/td>156.2<\/td>0.2362<\/td>698<\/td>93.18<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        Plus<\/strong>*<\/strong><\/td>Especializado en inmuebles industriales, de oficinas, comerciales y el sector educativo.<\/td>4.45<\/td>145.1<\/td>34.6<\/td>43.03<\/td>0<\/td>297<\/td>94.1<\/td>N\/A<\/td><\/tr>
        Hotel<\/strong><\/td>Enfocado en propiedades destinadas al hospedaje.<\/td>7.86<\/td>1,718<\/td>125.1<\/td>269<\/td>0.15<\/td>85 hoteles con 12,360 cuartos<\/td>58.1<\/td>1.651<\/td><\/tr>
        Inn<\/strong><\/td>Enfocado en propiedades destinadas al hospedaje.<\/td>3.66<\/td>207.3<\/td>(11.4) <\/td>132<\/td>0.09<\/td>35 hoteles con 6,048 cuartos<\/td>58.3<\/td>1.989<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        En lo que va del 2025, el mercado de las Fibras en M\u00e9xico ha mostrado fortaleza y resiliencia, especialmente en los sectores industrial, comercial y de usos mixtos, ya que se ha mantenido estable, con altas tasas de ocupaci\u00f3n y m\u00e1rgenes rentables.<\/p>\n\n\n\n

        Prologis lidera en capitalizaci\u00f3n de mercado, con una ocupaci\u00f3n del 98.1%; mientras que Fibra UNO, a pesar de tener una menor capitalizaci\u00f3n, encabeza el sector en ingreso operativo neto (NOI), con m\u00e1s de 5,649 mdp.<\/p>\n\n\n\n

        En contraste, las Fibras Hotel e Inn, enfocadas en hospitalidad, muestran un desempe\u00f1o m\u00e1s limitado, ya que ambas tienen una ocupaci\u00f3n promedio cercana al 58%, y en el caso de Inn, reporta incluso p\u00e9rdida neta.<\/p>\n\n\n\n

        Sector inmobiliario mexicano avanza en la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas sustentables<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Tabla 19<\/p>\n\n\n\n

        Por nivel<\/strong><\/td><\/tr>
        Nivel<\/td>Certificaciones<\/td>Proporci\u00f3n nacional<\/td><\/tr>
        Gold<\/td>356<\/td>43%<\/td><\/tr>
        Silver<\/td>218<\/td>26%<\/td><\/tr>
        Certified<\/td>185<\/td>22%<\/td><\/tr>
        Platinum<\/td>75<\/td>9%<\/td><\/tr>
        Total general<\/strong><\/td>834<\/strong><\/td> <\/td><\/tr>
         <\/td> <\/td> <\/td><\/tr>
        Por giro<\/strong><\/td><\/tr>
        Pa\u00eds<\/td>Certificaciones<\/td>Proporci\u00f3n nacional<\/td><\/tr>
        Industrial<\/td>276<\/td>34%<\/td><\/tr>
        Oficinas<\/td>218<\/td>26%<\/td><\/tr>
        Usos mixtos<\/td>109<\/td>14%<\/td><\/tr>
        Comercial<\/td>66<\/td>8%<\/td><\/tr>
        Confidencial<\/td>60<\/td>7%<\/td><\/tr>
        Otros<\/td>25<\/td>3%<\/td><\/tr>
        Hospedaje<\/td>20<\/td>2%<\/td><\/tr>
        Residencial<\/td>20<\/td>2%<\/td><\/tr>
        Educaci\u00f3n<\/td>19<\/td>2%<\/td><\/tr>
        \u00c1reas comunes<\/td>11<\/td>1%<\/td><\/tr>
        Salud<\/td>10<\/td>1%<\/td><\/tr>
        Total general<\/strong><\/td>834<\/strong><\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n
        Del periodo 2000-2025 en M\u00e9xico:<\/strong><\/td><\/tr>
        Se han certificado<\/td>        834<\/td>43%<\/td><\/tr>
        Se han rechazado<\/td>      1,084<\/td>57%<\/td><\/tr>
        Total solicitudes<\/strong><\/td>        1,918<\/td> <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

        Finalmente, cabe destacar que el sector inmobiliario mexicano ha reportado un avance importante en cuanto a la adopci\u00f3n de pr\u00e1cticas sustentables, pues, entre 2000 y 2025, se han registrado 834 proyectos certificados LEED, representando el 43% de todas las solicitudes. <\/p>\n\n\n\n

        Este cierre deja claro que la sostenibilidad ya no es una opci\u00f3n, sino una exigencia del mercado y de las pol\u00edticas ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) que est\u00e1n redefiniendo la forma de construir en M\u00e9xico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Por: Fernanda Hern\u00e1ndez Las inversiones de los socios ADI alcanzar\u00e1n los 14,385 mdd, principalmente en la Zona Metropolitana de la CDMX y en el sur-sureste del pa\u00eds Sin duda, este 2025 es un a\u00f1o clave para el sector inmobiliario mexicano, que se encuentra en una etapa de transformaci\u00f3n significativa impulsada por pol\u00edticas gubernamentales, tendencias demogr\u00e1ficas […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17798,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[12,4044,177],"class_list":["post-17797","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-adi","tag-inversion-2","tag-vivienda"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17797","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17797"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17797\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17800,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17797\/revisions\/17800"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17798"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17797"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17797"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/hombresymujeresdelacasa.com\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17797"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}